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Pourquoi passer par une formation en management ?

Un manager a pour objectif d’améliorer les performances et la productivité de ses équipes tout en maintenant une bonne entente. Pour cela, il organise l’emploi du temps et gère les missions de ses collaborateurs en fixant de nouveaux objectifs. Un manager n’est donc pas qu’un surveillant, c’est avant tout un rôle essentiel qui demande de nombreuses qualités et compétences. Une formation en management peut être une véritable aide pour acquérir ou développer ces atouts : confiance en soi, savoir fédérer, motiver, comprendre et écouter ses collaborateurs, aisance à l’oral, bon communicant…

 

6 raisons de suivre une formation en management

 

Si vous visez le poste de manager ou si vous souhaitez développer certaines qualités indispensables pour obtenir un poste avec plus de responsabilités, il est important de suivre une formation en management.

 

1. Rester compétitif grâce à une formation en management

Acquérir de nouvelles compétences en suivant une formation en management est un excellent moyen de rester compétitif et de se démarquer dans le monde du travail. Grâce à une formation en management, il est plus facile d’évoluer en interne ou de décrocher un emploi de manager dans une autre entreprise.

2. Apprendre à diriger efficacement

Être manager, c’est savoir faire preuve d’un leadership intelligent. C’est-à-dire qu’il faut pouvoir diriger ses équipes tout en les accompagnant. Pour cela, il faut savoir être à l’écoute de chaque collaborateur, pouvoir s’adapter en fonction de son interlocuteur, être compréhensif et ferme à la fois, tout en fédérant l’équipe. Une formation en management aide à développer ses compétences de manager pour pouvoir diriger efficacement ses équipes afin d’avancer ensemble sur les projets de l’entreprise et améliorer la productivité.

3. Développer ses talents de communication

Dans le but d’être respecté en tant que manager, mais aussi pour fédérer ses équipes, il faut être un bon communicant. Il ne suffit pas d’avoir une certaine aisance à l’oral, il faut réussir à sincèrement s’intéresser à chacun de ses collaborateurs pour avoir une bonne gestion des relations humaines. Il est important de savoir s’adapter en fonction des personnalités et des situations et de toujours conserver une communication positive.

4. Réussir à gérer son temps avec une formation en management

Être manager implique de savoir gérer son temps, son planning, mais aussi le temps et le planning de son équipe. Il faut donc apprendre à organiser son travail et le travail de l’équipe, prioriser les tâches à venir de façon efficace pour ne pas succomber au stress. Surtout, pour une équipe autonome et productive, il faut réussir à leur transmettre cette compétence essentielle de la gestion de son temps.

5. Définir des objectifs clairs

Savoir définir des objectifs clairs et les transmettre à ses équipes, ça s’apprend. Il faut d’abord réussir à analyser la situation de l’équipe et de l’entreprise, puis définir les besoins à venir. Ensuite, il faut réussir à formuler les objectifs de la bonne façon et au bon moment pour que chacun comprenne son rôle et ce qu’il a à faire personnellement et pour l’équipe. Une formation en management permet de comprendre et de décomposer chaque projet pour en décortiquer les étapes, déléguer les parties et de les communiquer aux bonnes personnes.

6. Gérer son stress et celui de l’équipe

Le stress est malheureusement souvent présent dans le monde du travail. C’est un frein à la productivité et à la bonne entente entre les équipes. Il touche non seulement la direction, les managers, mais aussi les équipes. Il y a de nombreuses raisons pour chaque personne d’être stressée au travail :

  • planning difficile ou changeant ;
  • nombre de tâches à venir, objectifs irréalisables ;
  • masse de travail à réaliser par jour ;
  • stratégies mises en place ;
  • mauvaise ambiance ;
  • désaccord avec la direction ;
  • problèmes personnels.

Le rôle du manager, est de faire régner une bonne ambiance pour que ses équipes soient épanouies et productives, tout en gérant lui-même son stress. Plus facile à dire qu’à faire ! Une formation en management aborde des pistes pour y parvenir.

Héloïse Pieragnoli

Diplômée de l’école de journalisme et de communication d’Aix-Marseille (EJCAM), Héloïse Pieragnoli a intégré par la suite la Google News Initiative, où elle a pu renforcer son écriture web. Aujourd’hui rédactrice pour La Gazette de l’Entrepreneur, elle est également bénévole au sein de La Chance, pour la diversité dans les médias. Une structure qui l’avait soutenu dans le passé, afin d’accomplir son projet professionnel.